同心同行,蓄势待发!金大门业2017年度销售工作会议隆重召开

2017年2月9日,金达门业年度销售大会在永康召开。来自全国各地的经销商和办事处齐聚一堂,共襄盛举。总经理,副总经理付秀霞、胡,总经理顾问费,各部门负责人参加了会议。会前,销售部汇报了公司年后接到的订单情况,表示一季度的任务取得了良好的效果,为2017年的销售开了个好头。

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会上,公司总经理崔英杰向与会的全体员工和战略合作伙伴发表了2017年新年贺词。同时,全面总结了2016年各项目的成绩、创新发展和工作业绩,深入分析了当前防盗门市场发展面临的机遇和挑战,提出了公司2017年的年度目标和工作要求,以实现业绩再翻一番的战略任务。为确保新的一年开好局、起好步,为实现年度既定目标打下坚实基础,公司将努力深化战略转型,坚持主业,坚持向上发展,走出一条聚焦品质、聚焦品牌的黄金发展新路。全体员工必须坚定不移地坚守经营安全底线,不断优化和改进经营管理方式,深化和完善安全管控和服务保障机制,增强部门服务和责任意识,加快公司零售终端布局和经销商支持,迈出坚实步伐,不断提升公司安全运营水平、优质服务能力和管理效率。随后,品牌市场部介绍了2017年金大门行业的品牌推广计划。首先全面总结了金达十五年来“一生只做一件事,雕好品牌之美”的一心一意精神,以及为客户创造更大商业价值,让中国品牌走向世界的初衷。经过长期不懈的努力,金达已经发展成为防盗门行业的龙头企业。新的一年,将在五个方面实现突破和创新,探索快速高效的品牌运营服务模式,进一步完善和深化商业服务体系,优化服务效率,提升服务质量,加大日常新闻传播、校企合作、积极参与公益活动等品牌公关策略,在目标市场形成良好的口碑传播和品牌口碑,从而更好地为消费者提供优质的品牌服务。2017年,市场部将制定公司的品牌战略定位和品牌形象,结合公司现状,梳理适合的品牌,寻找更好的品牌建设和品牌管理模式。接着,胡副总经理介绍了金达荣耀、自由、安雅三大系列新品,并就产品技术、制造、工厂改造等方面做了重点报告,逐一回答了各省市经销商关心的产品质量问题和新品研发问题。胡总经理表示:制造工厂自动化、智能化生产线去年正式投产后,产能稳定性、新产品质量、产品一致性都有了很大提高。2017年,我们将再接再厉,在制造业上取得更大突破。随后,在总经理顾问费的讲话中,费总经理表示,2017年公司将坚持不懈地推进数字化管理体系。在目前的环境下,只有坚持金达的数据化管理,才能获得更多符合市场需求的信息和数据。

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会后,崔英杰总经理对会议进行了总结。首先,他代表公司感谢大家的努力,称赞金达在2016年交出了一份满意的答卷,并承诺在今后的工作中为大家提供政策、厂房建设、人员等方面的支持。此外,崔先生号召金达全体员工努力实践,坚持市场第一、成本第一的销售策略。如果你想达到顶峰,你必须展示你的雄心。索香已经听到了鸡起舞,蓄势待发,他一定会在2017年大展宏图。

2017,同舟共济,再创辉煌。

至此,金达门业2017年度工作会议圆满结束。这是一个美好的开始。在崭新的一年里,大家将全力以赴扬帆起航,同舟共济,共创辉煌!

“苹果系”装修公司接连倒闭装修到底要找什么样的家装公司?

对于许多家庭来说,装修房子是一件大事。但是,如果装修公司“卷款跑路”,谁都不会高兴。近日,据全国多地媒体报道,曾经国内知名的全国性互联网家装公司苹果装饰因资金链断裂而倒闭,旗下包括柠檬树、泥巴公社、有情等公司都相继跑路。这件事牵扯到全国无数装修业主,业主交了装修款,装修公司却突然人去楼空空,装修工程处于烂尾状态。受骗的业主多方投诉,欲哭无泪。

事实上,类似“苹果系”的家装公司“卷款跑路”已经不是第一次了。这两年可谓度日如年。这不仅使业主支付的数万元甚至数十万元的装修款“打了水漂”,而且项目经理和供应商也受到不同程度的牵连。那么,是什么原因让“苹果系”装修公司在这么短的时间内相继倒闭呢?装修业主如何放心找家装公司?

由于苹果松散的“联邦”模式的弊端,其公司一个接一个地倒闭。

据了解,苹果装饰集团成立于2003年,旗下拥有柠檬树、泥巴公社、有情等多个品牌。近日,集团董事长里奇在官网发表声明,称武汉苹果装饰涉及的合同诈骗案引发全国范围的挤兑,资金链断裂。信任危机下,苹果装饰集团所有子品牌在中国的数百家门店终于停止营业。深层次原因与公司盲目扩张、以产值为基础的薪酬体系、集团“联邦制”管理模式有关。

苹果的“联邦制”是由总部和几家家装公司的成员组成的统一企业制度。在这种体制下,集团的经营权、人事权、财权是100%下放的,总部只收取少量的管理费。剩下的钱由各地子公司自行支配使用,总部不干预。正是这个体系,让苹果装饰得以快速扩张,产值增长率连续多年达到150%以上。

然而,这种特许经营“卖”品牌的模式也给苹果装饰带来了严重的弊端。由于所有的权力都是分散的,总部无法控制它。一旦子公司现金流出现问题,就会引发连锁反应,瞬间资金链断裂。武汉事件就像一根导火索,引爆了全国范围内的苹果装修支付危机,让“联邦制”家装运营模式大失败。

装修“反跑路”全直营模式家装公司更“靠谱”!

可以说装修是家庭中比较复杂的消费。由于周期长、报价不透明、装修市场评估体系不完善、维权难,装修业主往往在整个过程中疲惫不堪。而且几万甚至几十万元的装修费用也是家庭的一笔不小的支出。所以在装修中选择合适的家装公司非常重要。那么,什么样的家装公司比较靠谱呢?边肖在这里推荐全直营模式的家装公司。

全直营家装公司,由于主要管理部门由总部集中,采取垂直化、产品化的管理模式,尤其是公司核心的财务管理、设计管理、施工管理都由总部集中。相对于那些总部只做营销、做品牌,子公司是“分权管理”、“加盟管理”甚至“联邦制”的家装公司,这些家装公司对总部的控制力更强,既保证了优质低价,又为装修业主提供了高性价比的家装服务。同时在一定程度上为装修公司消除了装修业主项目管理的混乱,施工队伍跟不上,严重耽误工期,装修增加项目多,装修质量不理想。

比如本周日开业的北京较大的一站式透明家装服务体验品牌新家,就是这样一家全直营模式的家装公司。通过对整个家装产业链的全面整合,1号新家真正做到了家装行业集设计、装修、建材、室内设施于一体的“一站式”服务。在硬实力的全面掌控下,1号新家不仅能为业主提供专业、时尚的家装设计,还能提供包括知名品牌建材、整体精细施工、大牌家电、精致家具、豪华软装在内的透明家装服务。而1号新家集中化、产品化的管理模式,也让装修业主完全没有后顾之忧,真正享受到“豪华全包,无忧拎包入住”的礼遇。

随着购房、旧房改造、局部装修需求的上升,目前家装市场规模非常大。但作为消费者,在装修房子的时候,只是想更省心、更放心地获得高品质、高性价比的家装服务。装修市场鱼龙混杂,边肖也在此提醒消费者,装修时不要盲目追求低价。在选择装修公司之前,要做好背景调查,尽量选择那些流量能力强、品牌背书能力强、管控机制强、能降低系统性风险的家装公司。